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Zowa Business
Máster en Administración de Personal y Recursos Humanos – Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo (CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD DE VITORIA-GASTEIZ) La formación que te permitirá adquirir las habilidades necesarias para afrontar el día a día en un departamento de recursos humanos. Descubre el curso de administración de personal y recursos humanos.
Estudiar para ser administrativo de personal implica adquirir habilidades en la organización de equipos, la selección de personal y la comunicación empresarial. Al finalizar el curso de administrativo de personal deberás ser capaz de conocer aspectos clave impartidos a lo largo de esta formación. Esto incluye los fundamentos de la seguridad laboral, prevenir riesgos laborales, gestionar conflictos entre empleados (y también prevenirlos) y evaluar su desempeño. ¿Quieres saber más? Descubre todo lo que aprenderás con Zowa Business.
¿Por qué estudiar el curso de administrativo de personal y recursos humanos?
Los aspectos que debe saber un administrativo de personal incluyen sobre todo la gestión de equipos y la prevención de riesgos. Además, es imprescindible obtener nociones sobre el proceso de creación de una empresa, el régimen de seguridad social, el acceso al mundo laboral y las particularidades del contrato de trabajo.
También podrás aprender cómo funcionan las nóminas, los componentes y cálculo de la cuotas de cotización y los distintos elementos que influyen en la cantidad que percibe un empleado a final de mes como salario. Finalmente, también estudiarás las técnicas de recursos humanos y cómo llevar a cabo procesos de selección de personal de manera eficiente.
La presente formación está dirigida a todo aquel que tenga interés en estos ámbitos y quiera contribuir en la creación de entornos de trabajo seguros y eficaces. ¿Esta descripción encaja contigo? Tanto si eres un empresario que quiere mejorar sus habilidades de liderazgo, como si quieres ampliar conocimientos como trabajador, solicita información y conoce todo lo que podemos ofrecerte.
Metodología del curso de administrativo de personal y recursos humanos
Descubre la metodología educativa de nuestra escuela y forma parte de la comunidad Zowner. ¿Qué significa estudiar con Zowa?:
- Acceder de forma totalmente online al temario desde cualquier lugar con conexión a Internet.
- Disponer del apoyo y seguimiento de tu tutor personal
- Compaginar tus estudios con tu vida personal y profesional
- Accede a nuestro campus virtual desde cualquier lugar del mundo y amplía tus conocimientos en el sector. Una vez formalizada tu inscripción, dispones de un año completo para terminar las 300 horas de carga lectiva aproximada de tu formación.Tanto si eres un profesional del sector como si quieres adentrarte en el mismo desde cero, con Zowa podrás convertirte en un experto paso a paso.
Diploma del curso
Las titulaciones de Zowa Business School cumplen con altos estándares de excelencia académica, que garantizan que nuestros diplomas son representativos de una formación de calidad. Así, todos nuestros diplomas cuentan con el aval que nos proporciona nuestra condición de socios de la Asociación Nacional de Centros y Proveedores de E-Learning (ANCYPEL) y a la Asociación Española de Escuelas de Negocio (AEEN).
Además de recibir el diploma de la titulación, esta formación también incluye el Curso Universitario de Especialización en Coaching y Liderazgo avalado por la Universidad de Vitoria-Gasteiz, reconocido con 5 ECTS.
Temario del curso
LA EMPRESA Y LA SEGURIDAD SOCIAL
MÓDULO 1. CONCEPTO DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EMPRESARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
MÓDULO 2. PROCESO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE EMPRESAS
MÓDULO 3. EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. REGÍMENES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
MÓDULO 4. EL RÉGIMEN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INSCRIPCIÓN DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. AFILIACIÓN Y NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALTAS, BAJAS Y VARIACIONES DE DATOS DE LOS TRABAJADORES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. REMISIÓN ELECTRÓNICA DE DOCUMENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. RECAUDACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
MÓDULO 5. LA ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRESTACIONES DE NIVEL CONTRIBUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRESTACIONES DE NIVEL NO CONTRIBUTIVO
CONTRATOS LABORALES
MÓDULO 1. ACCESO AL MUNDO LABORAL Y PLANES DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MERCADO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VÍAS DE ACCESO AL MUNDO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANES DE FORMACIÓN Y EMPLEO
MÓDULO 2. EL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES CONTRATANTES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE CONTRATOS DE TRABAJO
MÓDULO 3. CONDICIONES DE TRABAJO. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONDICIONES DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODIFICACIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
ANEXO
NÓMINAS
MÓDULO 1. EL SALARIO. EL RECIBO DE SALARIOS. CONCEPTO Y ESTRUCTURA (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL SALARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTO DE RECIBO DE SALARIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL RECIBO DE SALARIOS
MÓDULO 2. EL SALARIO. EL RECIBO DE SALARIOS. CONCEPTO Y ESTRUCTURAS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PERCEPCIONES NO SALARIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEDUCCIONES
MÓDULO 3. COMPONENTES Y CÁLCULO DE LAS CUOTAS DE COTIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DE COTIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE COTIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BONIFICACIONES, REDUCCIONES Y RECARGOS EN LA CUOTA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS OFICIALES PARA LA RECAUDACIÓN DE LAS CUOTAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
MÓDULO 4. CÁLCULO DE LAS RETENCIONES EN EL IRPF
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS RENDIMIENTOS DEL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÁLCULO DE LAS RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA SOBRE RENDIMIENTOS DEL TRABAJO
ANEXO
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
MÓDULO 1. EL SISTEMA TRIBUTARIO ESPAÑOL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS INGRESOS DE DERECHO PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS TRIBUTOS: CONCEPTOS Y CLASES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES DEL IMPUESTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEVENGO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EXENCIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CLASES DE IMPUESTOS
MÓDULO 2. OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DEL I.R.P.F.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS DECLARACIONES TRIBUTARIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL I.R.P.F.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS RETENCIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS PAGOS FRACCIONADOS
MÓDULO 3. OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DEL I.S, I.V.A., I.A.E.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL IMPUESTO SOBRE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DECLARACIONES INFORMATIVAS
TÉCNICAS DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS RETRIBUCIONES
MÓDULO 2. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. FORMACIÓN DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SERVICIOS AL PERSONAL Y SU ADMINISTRACIÓN
MÓDULO 3. SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FASES PREVIAS A LA SELECCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
ANEXO I
ANEXO II
COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
BLOQUE I. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE LIDERAZGO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS TRADICIONALES DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO MOTIVACIONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. NOCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LÍDER ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. ESTRATEGIA Y GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
BLOQUE II. BASES DEL COACHING
MÓDULO 5. INTRODUCCIÓN AL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HISTORIA DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIFERENCIA ENTRE EL COACHING Y OTRAS DISCIPLINAS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOLOGÍAS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TEÓRICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CORRIENTES PROFESIONALES
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 7. FIGURA DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACH?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓDIGO ÉTICO DEL COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 8. FIGURA DEL COACHEE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUIÉN ES EL COACHEE?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHABILITY
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE CAMBIO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 9. PROCESO Y SESIONES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SESIONES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS ESTRUCTURALES DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FIN DEL PROCESO DE COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 10. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE COACHING
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 11. CARACTERIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASES DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENTABILIDAD DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING DE EQUIPOS
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 12. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE PNL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA PNL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RELACIÓN ENTRE COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL Y PNL
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONARIO
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
Información gratuita y sin compromiso
